Les données réinventent l’entreprise, 1ère partie

Modèle d'affaire dynamique de type Canvas Les données réinventent l’entreprise, 1ère partie

03.04.2020 de Damian Chiossone et Xavier Comtesse, Manufacturethinking

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Ce WorkingPaper est basé sur les travaux remarquables d’Alexander Osterwalder et d'Yves Pigneur sur les Business Modèles Canvas (BMC) et leurs capacités à exprimer la « proposition de valeurs » des entreprises et qu’ils ont formulé dans plusieurs livres dont le fameux : Business Model Generation.

Figure 2 : L'évolution du modèle d'affaires en fonction de la donnée.
(Source : Copyright : Licence en Creative Common : sources - Business Model Canvas is Strategyzer.com)

Notre proposition tente de donner une solution élégante à la difficulté d’exprimer, de comprendre et d’agir dans l’évolution dynamique des entreprises dans leur quête numérique.

En s’appuyant sur les BMC nous exposons si joint un modèle évolutif permettant aux entreprises de déterminer leur proposition de valeur d’aujourd’hui mais plus important encore de demain. Enfin, pourrions-nous dire que l’on dispose d’une méthodologie simple, efficace et dynamique.

Galerie d'images

Une entreprise qui utilise des nouvelles données devient une autre entreprise et en fonction de cette évolution son modèle d’affaires change.

Dans les sections suivantes on se plongera sur les changements que le modèle d’affaires expérimente à chaque étape de l’évolution numérique.

Mais avant cela il est indispensable de revoir ce qu’est un modèle d’affaires est et comment le représenter.

Contenus de l'article:

Page 1: Les données réinventent l’entreprise, 1ère partie
Page 2: Qu'est-ce qu'un modèle d’affaires ?
Page 3: Comment représenter un modèle d'affaires ?

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