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MSM: Qui dit manufacture dit fabrication dans les murs… Où donc sont fabriquées les montres MRC?
Thomas Meyer: Notre manufacture est particulière car elle est en fait un réseau d'entreprises ou encore une manufacture géographiquement distribuée. Au début de notre collaboration entre Rodolphe Cattin et moi même nous nous sommes posé beaucoup de questions, notamment «comment faire mieux que les grands groupes mais avec une plus petite équipe de direction?». Et nous sommes arrivés à la conclusion que nous devions à tout prix privilégier le partenariat avec les sous-traitants. L'un des moyens pour fédérer ce réseau, pour assurer un partenariat efficace est de proposer des contrats de collaboration de très longue durée. Notre activité est cyclique, c'est-à-dire que nous devons aussi assurer un revenu à ces fournisseurs fidèles lorsque les ventes chutent. Nous devions donc baser notre collaboration sur le long terme. Pour nous MRC, l'union fait la force et grâce à ce concept parfois 1 + 1 peuvent même faire six ! Nous ne mentons pas sur l'origine du savoir-faire. Nous créons nous même nos montres par contre nous nous appuyons sur des manufactures spécialisées pour les produire. Notre époque, qui par essence est basée sur des réseaux, aujourd’hui notamment sociaux avec Facebook et Twitter, se doit aussi de refléter cet état de fait dans la production. Et c'est effectivement ce que nous faisons au quotidien. L'époque où l'horloger pouvait honnêtement assurer qu'il fabrique tout lui-même est définitivement révolue.
MSM: Avec quels sous-traitants travaillez vous? si oui lesquels…
Thomas Meyer: Par exemple Du côté des mouvements automatiques et des tourbillons, nous faisons appel à Concepto Watch Factory SA à La Chaux-de-Fonds.
MSM: Quelles sont les qualités requises par les sous-traitants pour pouvoir travailler pour la MRC?
Thomas Meyer: Ils doivent essentiellement être indépendant dans leur capital d'entreprise. Tout en ne travaillant pas exclusivement pour nous. Avoir la capacité de développer et de concevoir, de livrer évidemment un travail bien fait. Ils doivent être capables de développer de remettre parfois en question nos exigences afin de parvenir ensemble à un objectif qualitatif désiré. Nous recrutons nos fournisseurs uniquement en Suisse et essentiellement dans les alentours du Locle et de la Chaux-de-Fonds. Nous voulons donner du travail aux gens d'ici.
MSM: Vous êtes présent depuis peu sur le marché avec pour nom Manufacture Rodolphe Cattin. Est-il difficile de lancer une nouvelle marque?
Thomas Meyer: Ce n'est jamais simple ni facile. Il est important de savoir ce que nous apportons de différent par rapport à ce qui existe déjà. Si ce que l'on fait a un sens, cela fonctionnera! Si la différenciation est significative tant au point de vue du produit, de la technique et du design et du prix, alors nous pourrons accéder à une légitimité dans une certaine niche du marché et là nous serons certain que cela fonctionne et que nous pourrons aller de l'avant. Pour nous, cela n'a aucun sens de créer quelque chose qui existe déjà. Mais ceci est valable dans toutes les activités industrielles et pas seulement en horlogerie.
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