Gouvernance d'entreprise

>> La Fédération des Entreprises Romandes Genève (FER Genève), la Haute Ecole d’Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud (heig-vd) et la Haute école de gestion de Genève (heg) publient une brochure intitulée «Gouvernance d’entreprise – Quels défis pour les PME?». L’ouvrage a pour but d’aider les PME à traduire dans la réalité des outils de bonne gouvernance de façon concrète et efficace. Une attention particulière est portée aux spécificités des entreprises familiales et aux sociétés non cotées en bourse.

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De nos jours, il est aussi important pour les PME, même si elles ne sont ni constituées en sociétés anonymes, ni cotées en bourse, de s’investir dans l’amélioration de leur gouvernance, c’est-à-dire de mettre en place une organisation claire de l’entreprise, d’avoir des processus de fonctionnement efficaces, de bien définir les rôles et les responsabilités au sein de la direction et d’évaluer correctement les risques encourus. En outre, dans la société contemporaine très médiatisée, les PME doivent veiller à une bonne qualité des relations avec toutes leurs parties prenantes (clients, fournisseurs, employés, institutions publiques, bailleurs de fonds, etc.) et pratiquer une communication transparente.

Un mode d'emploi pour une gouvernance efficace

Toutefois, les PME ont besoin d’un mode de gouvernance simple, modulable et qui soit en accord avec leur taille, leur forme juridique, leur secteur d’activité et leur culture d’entreprise. Dès lors, loin de vouloir définir une gouvernance idéale, la brochure recense et aborde les principaux enjeux et outils concrets en la matière, tel un mode d’emploi pour un jeu de construction, afin que les responsables de PME puissent choisir les pièces en fonction de leurs besoins et élaborer une gouvernance efficiente qui réponde aux spécificités de leur société. Suivant cette approche concrète et pratique, la brochure inclut un questionnaire d'autoévaluation qui peut soit orienter et enrichir la lecture, soit servir d’outil critique pour passer au crible la structure de l’entreprise.

En définitive, quel que soit le mode de lecture adopté, ce guide a pour vocation d’aider toute PME qui souhaite traduire dans la réalité les meilleures pratiques de gouvernance, afin de bénéficier de la stabilité qui résulte d’une bonne gestion et de démontrer par ce biais son professionnalisme et son sens des responsabilités; car ce sont là indéniablement des facteurs propices à la compétitivité et à la pérennité de l’entreprise.

Auteurs de la brochure: Florent Ledentu (heig-vd) et Nathalie Brender (hes-ge).

La brochure «Gouvernance d’entreprise – Quels défis pour les PME?» (ISBN: 978-2-940087-27-39) peut être commandée gratuitement à l'adresse ci-dessous. <<

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