Rétrospective Technopolis 2023 Comment piloter quand tout devient prioritaire ?

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Technopolis a réuni les différents acteurs de l'industrie de la technique de précision jeudi 23 mars. Des conférenciers ont animé la matinée autour de la notion de priorisation tandis que l'après-midi était consacré au réseautage. L'édition 2023 marque aussi la fin de ce format pour laisser place à une nouvelle proposition l'année prochaine.

Réussir à prioriser les urgences en 2023 devient aussi complexe que le second travail d'Hercule. Dès qu'une crise est surmontée, une nouvelle problématique apparaît à l'image des multiples têtes de l'Hydre de Lerne. Le président du GIM Samuel Vuadens a introduit Technopolis 2023 avec cette métaphore explicite. Le monde actuel doit faire face à une série d'événements qui ébranlent son équilibre : pandémie, guerres, crise écologique et énergétique, cybersécurité, manque de personnel ou plus récemment crise économique avec l'affaire Credit Suisse. Non loin l'idée de démoraliser les troupes, mais ces faits poussent l'industrie à se poser la question : comment piloter quand tout devient prioritaire ?

Les crises cachent des opportunités

« Une mer d'huile n'a jamais engendré de grands marins ! Les défis nous poussent à progresser et c'est face aux problèmes qu'on reconnaît les grands chefs », clame Bernard Challandes avec sa ferveur légendaire. L'ancien entraîneur et sélectionneur du FC Zurich, du FC Sion ou encore de l'équipe nationale du Kosovo, a débuté sa conférence en présentant les fonctions de chef d'entreprise et de coach de football comme similaires. « Nous devons faire face à une gestion constante des priorités des temps modernes », développe le Neuchâtelois. Avant de compléter : « il faut réaliser des résultats à court terme et gérer l'impatience de nos dirigeants tout en faisant face aux imprévus. Une équation difficile mais stimulante ! »

Le récent défi que l'entreprise MPS – qui compte 474 collaborateurs et a réalisé un chiffre d'affaires de 85 millions en 2022 – a dû affronter illustre ces derniers propos. « Notre facture annuelle pour l'électricité est passée de 330 000 CHF à 5 millions. Cette augmentation nous a poussé à installer des panneaux solaires sur nos toits. Nous avons su être agile », confie Nicola Thibaudeau, CEO de MPS, au public présent dans l'auditoire de l'HEPIA. Cette notion d'agilité est partagée par le directeur de l'observatoire de la finance, Paul H. Dembinski. « Nous devons rechercher un nouveau paradigme, une nouvelle grille de lecture des priorités en changeant le culte de l'efficacité que l'on connait. Cela permettra d'être plus créatif et ainsi d'être capable d'imaginer des scénarios inattendus. »

Un lien entre les étudiants et les entreprises

D'ailleurs ce n'est pas un hasard si Technopolis a lieu au sein de l'HEPIA qui compte 1'200 étudiants. Sa directrice Claire Baribaud tient, à travers cet événement, à créer un pont pour le réseautage entre les professionnels de l'industrie et ses étudiants. Cet apprentissage de la gestion des priorités est enseignée dans les cursus de l'établissement comme l'explique Jeremy Olivier, professeur HES en robotique et systèmes asservis à l'HEPIA : « nous axons nos cours sur le développement de compétences par des cas concrets et pratiques connus en entreprise ». La volonté de connecter ces parties prenantes représente la genèse de Technopolis. « Nous avons à cœur de rassembler les gens et plus particulièrement les PME et les écoles », confie Samuel Vuadens, président du GIM. Les organisateurs cherchent à maintenir ce dialogue avec les nouvelles générations qui s'est amenuisé durant la pandémie. « Nous avons perdu deux ans mais cela revient », affirme-t-il.

La boucle est bouclée

Technopolis présentera un nouveau format pour l'édition prévue en 2024 après être passé dans les six cantons francophones avec le même concept (conférences et stands d'exposition). « Nous souhaitons marquer le coup et ainsi faire évoluer l'événement », explique Samuel Vuadens, président du GIM. Avant d'ajouter : « la future édition sera organisée à Berne afin de la centraliser et toucher la partie suisse-allemande également. Rien n'est encore défini, mais les idées sont présentes. » L'ambition des organisateurs est de parler d'une seule et unique voix en collaborant avec Swissmechanic (organisateur des Business Days). « La difficulté majeure de ce projet est de réussir à mélanger les deux cultures ainsi que de franchir la barrière de la langue », avoue le président du GIM.

Concernant le présent et par conséquent cette édition 2023, Samuel Vuadens se dit satisfait de l'équilibre trouvé entre les différents invités. « La vision de Jeremy Olivier (professeur HES en robotique) a apporté une approche technique tandis que Paul H. Dembinski a offert une opinion plus philosophique. L'intervention de Nicola Thibaudeau apporte un point de vue de l'entrepreneur alors que de Daniel Loeffler a représenté le côté politique. La cerise sur le gâteau a été le discours plein de punch de Bernard Challandes », glisse-t-il.

Quid de l'avis de l'organisateur sur sa thématique ? « Nous devons rester positifs en tant qu'entrepreneur et trouver les opportunités dans ces crises. Cependant, est-ce que les jeunes trouvent suffisamment de motivation pour s'aventurer dans cette industrie avec toutes ces problématiques ? »

MSM

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